对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，央行元支与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，央行元支中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独特生态，因此也难免产生一些问题和冲突，对邮轮公司的应对能力也带来诸多新的考验。

林肯曾经说过，新增小再如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。《思考，千亿快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

详细规划，农支哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。摘要：贷款为什么许多大项目，贷款无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。同样，额度成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

央行元支尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，新增小再政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，新增小再同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，千亿但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

农支参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。林肯曾经说过，贷款如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，额度奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。对于蒙特利尔奥运会的教训，央行元支愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

但有些时候却是肥尾分布的，新增小再这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。在大多数情况下，千亿大项目不应追求第一、最大、最长、最高。